7 conseils grantis pour planter votre entreprise !

Vous l’aurez compris, ce titre est volontairement provocateur afin d’attirer l’attention des dirigeants et les amener à réfléchir sur leurs propres pratiques

1. Ne pas avoir de vision et improviser au jour le jour

💡 “Pourquoi perdre du temps à réfléchir à une vision ? Le marché change tout le temps, autant naviguer à vue !”
✅ Comment échouer rapidement ?
Ne fixez aucun objectif précis.
N’expliquez jamais à votre équipe où vous voulez aller.

2. Faire tout seul et ne jamais déléguer

💡 “Personne ne fait mieux que moi, donc autant tout gérer moi-même.”
✅ Comment assurer votre burn-out et la faillite de l’entreprise ?
Travaillez 70h/semaine sur des tâches que vous pourriez déléguer.
Micro-managez vos employés au point de les étouffer.
N’investissez jamais dans des formations

3. Ne jamais s’occuper des finances

💡 “Gérer la trésorerie, c’est pour les comptables, pas pour moi.”
✅ Comment planter votre boîte en beauté ?
Ne regardez jamais votre trésorerie avant de prendre une décision.
Ignorez les délais de paiement et ne relancez jamais vos clients.

4. Croire que les clients vont venir tout seuls

💡 “Mon produit est tellement génial que je n’ai pas besoin de prospecter !”
✅ Comment assurer un chiffre d’affaires à zéro ?
Ne pas faire de marketing, ça coûte trop cher.
Attendre que le bouche-à-oreille fasse tout le boulot.

5. Baisser les prix dès qu’un client négocie

💡 “Si je ne vends pas cher, je vais avoir plus de clients, non ?”
✅ Comment ruiner vos marges en un temps record ?
Accepter toutes les négociations sans défendre votre valeur.
Toujours proposer des remises pour éviter de perdre un client.
Oublier de calculer vos coûts réels avant de fixer vos prix.

6. Recruter n’importe qui, n’importe comment

💡 “L’embauche ? Trop compliqué ! On prendra le premier venu qui tient la route.”
✅ Comment saboter votre équipe ?
Ne pas définir précisément les compétences et le profil recherché.
Embaucher au feeling sans tester les candidats.

7. Rester seul et ne jamais demander d’aide

💡 “Je suis un patron, je dois tout gérer moi-même. Demander de l’aide, c’est un aveu de faiblesse.”
✅ Comment s’assurer une descente aux enfers en solo ?
Ne jamais parler avec d’autres entrepreneurs pour partager des idées.
Ignorer les conseils d’experts ou de mentors.
Ne jamais se remettre en question.

Si vous appliquez l’un de ces “conseils”, il est temps de changer de stratégie avant que votre entreprise ne s’effondre.
📌 𝐋𝐚 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 ? Ces erreurs sont évitables. Vous pouvez construire une entreprise solide avec la bonne vision, les bons outils et un accompagnement efficace.
𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐀𝐓𝐓𝐄𝐍𝐓𝐈𝐎𝐍 !
🚨 Ne prenez surtout pas un RDV découverte avec moi 😊 !!!
Après tout, vous savez tout et vous faites tout bien sans l’aide de personne…
… À moins que… vous soyez prêt à éviter ces pièges et à faire grandir votre business ?