Leadership en période de turbulence : 5 stratégies pour rester un guide fiable et inspirant
Être leader en temps calme est une chose, mais en période de turbulence – qu’il s’agisse d’une crise passagère, d’un changement organisationnel ou d’une instabilité globale – le leadership est mis à rude épreuve. Inspiré des enseignements des meilleurs livres sur le leadership (Leaders Eat Last de Simon Sinek, The Five Dysfunctions of a Team de Patrick Lencioni, et Dare to Lead de Brené Brown), voici 5 stratégies pour naviguer avec plus de confiance et maintenir la motivation et la résilience de vos équipes.
1. Communiquez avec transparence et empathie
En temps de crise, certains leaders cachent les problèmes ou évitent d’adresser les craintes de leurs équipes, ce qui alimente l’incertitude. Comme l’explique Simon Sinek dans Leaders Eat Last, un leader inspirant partage la réalité, même lorsqu’elle est difficile, tout en montrant un chemin clair. Combinez transparence et empathie : reconnaissez les défis tout en renforçant la confiance dans votre vision.
2. Renforcez la cohésion de votre équipe
En période de stress, les tensions internes augmentent, fragmentant les équipes.Dans The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni rappelle que la confiance est la pierre angulaire d’une équipe performante. Favorisez les échanges sincères, encouragez la résolution des conflits et maintenez une culture de collaboration.
3. Exprimez votre humanité pour inspirer la résilience
Se montrer invincible ou distant peut donner l’illusion de contrôle, mais cela isole et démotive les équipes. Dans Dare to Lead, Brené Brown montre que les leaders courageux sont ceux qui osent montrer leur humanité. Partager vos propres défis et vos apprentissages inspire les autres à surmonter les leurs.
4. Restez ancré dans votre vision à long terme
En temps de turbulence, les leaders peuvent se perdre dans les urgences du moment et négliger leur vision stratégique. Inspirez-vous de Simon Sinek : rappelez constamment à vos équipes le “pourquoi” de votre mission. Cela leur donnera un sens et un but, même en période d’incertitude.
5. Prenez soin de vous pour mieux guider les autres
Beaucoup de leaders mettent leur bien-être de côté, pensant qu’ils doivent tout sacrifier pour leurs équipes. Mais un leader épuisé ne peut pas soutenir les autres. Comme l’affirment de nombreux experts en leadership, prendre soin de soi est essentiel pour garder une clarté mentale et un niveau d’énergie suffisant pour motiver les autres.
Astuce pratique : Bloquez des plages dans votre agenda pour des activités qui vous ressourcent, que ce soit le sport, la méditation ou du temps en famille. Votre énergie est votre meilleur atout en temps de crise.
Les crises révèlent la vraie nature des leaders. En communiquant avec authenticité, en renforçant la cohésion, et en restant ancré dans vos valeurs, vous deviendrez un pilier pour vos équipes, inspirant résilience et confiance.
Et vous, quelle est votre approche pour guider votre équipe en temps de crise ?
Nedjmeddine SIF – ActionCOACH
